I Progreso’s arbejde med HjulmanKaptain har fokus været at styrke ledelseskompetencerne i netværksovervågningen, samt styrke det personlige lederskab.
Fokus har været på udarbejdelse, eksekvering og opfølgning af strategi for Glerups. Efterfølgende er der arbejdet med organisationsudvikling og sparring med direktionen med strategien som omdrejningspunkt.
Fokus har været på personlig sparring og coaching af både ledere og medarbejdere med nøgleord som forandringsledelse, tilpasning af kompetencer samt processen fra specialist til leder.
I Progreso’s arbejde med FlexDanmark har fokus været at styrke ledelseskompetencerne og samarbejdet i ledergruppen, samt sparring med den administrative direktør.
I Progreso's arbejde sammen med Michael Terkildsen, har fokus været på at udvikle og træne de operationelle ledelseskompetencer, og styrke det personlige lederskab.
Fokus har været på at styrke ledelseskompetencerne og samarbejdet i ledergruppen og mellemledergruppen hos Brüel Systems samt sparring med lederne.
Få en uforpligtende snak om
hvordan vi kan hjælpe dig
Du er altid velkommen til at kontakte os på
+45 51 90 52 00
info@progreso.dk